（集團(tuán)公司綜合管理部討論現(xiàn)場(chǎng)）

       近日，一場(chǎng)“不為困難找理由、只為成功想辦法”的專題大討論在萬寶投資集團(tuán)各部室、子公司如火如荼地開展。全體干部員工結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)各自工作中存在的問題和困難進(jìn)行了梳理與評(píng)估，對(duì)思想意識(shí)上存在的問題進(jìn)行了自述、自查、自評(píng)，紛紛表示，要以此次討論為新的契機(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，將所有精力集中到工作中來，以最佳的工作狀態(tài)攻堅(jiān)克難，為公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（子公司萬鵬討論現(xiàn)場(chǎng)）

       根據(jù)婁底經(jīng)開區(qū)紀(jì)委文件精神，本次討論活動(dòng)由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，旨在結(jié)合人員定崗定位的實(shí)際，督促所有工作人員盡快進(jìn)入崗位角色，是開展“躺平式”干部作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的三項(xiàng)內(nèi)容之一。

（集團(tuán)公司投資發(fā)展部討論現(xiàn)場(chǎng)）

       下一步，各部室、子公司將緊緊圍繞上級(jí)決策部署、集團(tuán)公司統(tǒng)一安排和本部室、子公司的職能職責(zé)、規(guī)章制度，針對(duì)“不想做、不能做、不會(huì)做”“不適崗、不盡責(zé)、不守規(guī)”“庸、懶、散”等問題，形成問題任務(wù)和責(zé)任整改清單，通過談心談話、召開專題會(huì)議等形式，進(jìn)行深入剖析和認(rèn)真整改，以整促改，達(dá)到推動(dòng)工作的目的。

（子公司創(chuàng)業(yè)投討論現(xiàn)場(chǎng)）